PjMノウハウ
プロジェクト憲章の例
プロジェクトの目的
このプロジェクトの目的は、新しいウェブアプリケーションの開発とリリースです。このアプリケーションは、顧客が製品の在庫状況をリアルタイムで追跡できるようにすることを目指しています。
測定可能なプロジェクトの目標
6か月以内にアプリケーションのベータ版をリリースする。
顧客からのフィードバックを収集し、必要な修正を行う。
9か月以内に正式なリリースを行う。
プロジェクトの成功基準
アプリケーションが顧客に受け入れられ、積極的に使用されていること。
リリース後のバグ数が最小限であること。
ハイレベルの要求事項
アプリケーションはユーザーフレンドリーで直感的であること。
セキュリティとプライバシーに配慮した設計であること。
主要な成果物
ベータ版アプリケーション
正式リリース版アプリケーション
プロジェクト全体のリスク
技術的な遅延
予算オーバーラン
マイルストーン・スケジュール
プロジェクト開始
ベータ版リリース
正式リリース
事前に承認されている予算
予算は$100,000以内
主要ステークホルダー（関係者）・リスト
プロジェクトオーナー: John Smith
プロジェクトスポンサー: Jane Doe
プロジェクトマネージャー: Alice Johnson
プロジェクト承認要求事項
プロジェクト憲章はプロジェクトオーナーによって承認される。
プロジェクト・フェーズの終了基準
ベータ版リリースが成功裏に完了したこと。
プロジェクトマネージャーの責任と権限レベル
プロジェクトの計画、実行、監視、制御を担当する。