miraipm
TOP
space
サークル紹介
space
ナレッジ
space
コミュニティ
space
space ホーム spacespace ニュース spacespace ログイン
カテゴリ
       サークル概要
       ナレッジ
       コミュニケーション
       よくある質問
　現在位置：ナレッジ >> PjM/PgM基本知識

プロジェクトマネジメントが必要な理由
　1.目標達成の確実性向上プロジェクトマネジメントは、プロジェクトの目標を明確にし、その達成に向けたロードマップを作成します。これにより、漠然とした作業ではなく、具体的な…
プロジェクトが失敗する典型的なパターン
　以下の失敗パターンは単独で発生することもあれば、複合的に絡み合ってプロジェクトを破綻に導くこともあります。相互に関連していることが多く、一つの問題が連鎖的に他の問題を引…
「プロジェクト」とはなにか - 基本から身近な例でわかりやすく解説
　この文書では、「プロジェクト」の基本的な意味から、普段の仕事との違い、そして私たちの身の回りにある具体例まで、わかりやすく解説していきます。プロジェクトとは、「明確なゴ…
プロジェクトマネジメントがもたらすメリット
　プロジェクトマネジメントは単なる「管理」を超え、組織の成長と競争力強化に不可欠な要素です。プロジェクトマネジメントを導入することで、組織はより戦略的かつ効率的に目標を達…
PMPの8つのパフォーマンスドメイン - PMBOKガイド第7版
　パフォーマンスドメインの概要PMBOKガイド第7版は、プロジェクトマネジメントのアプローチを、従来のプロセス中心から原理・原則（Principles）に基づいた思考へと…
PMPにおける10の知識エリア - PMBOKガイド第6版
　PMBOKガイド第6版では、プロジェクトマネジメントを10の知識エリアに分類し、それぞれの知識エリアが5つのプロセス群（立ち上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結）…
[ナレッジ >> PjM/PgM基本知識]
計6件　第1/1ページ目　
miraipm サイト概要 最新コンテンツ ニュース グループリーダーの言葉

Mobileモード
⇧